2月1日上午，省局党委委员、总工程师陈振华偕规划财务处处长董达根、副处长顾文海以及姚画等一行四人来省质检院、方圆检测集团进行调研，听取机构领导班子的工作汇报，并对机构的下一步建设发展作出指导。

　　省质检院院长施存周，常务副院长、集团总裁陈自力分别就我机构2007年度目标责任制考核建议、2007年度重点投资项目计划及机构改革方案向陈总工一行作了专题汇报。

　　陈振华总工充分肯定了院和集团2007年度整体思路，明确指示：（1）重点投资项目能把握省局党委总体要求；（2）目标责任制考核建议考虑较细；（3）完善机构改革方案总体可行，但有些细节问题要考虑周全。陈总工同时要求我们进一步明确技术机构改革发展的指导思想和思路，在发挥技术机构保障、支撑、服务这三大作用的同时，重点打造“四个力”，从而更好地发挥全系统检验检测体系的龙头作用，对全省技术机构起好引领和指导作用。

　　一是要进一步提升核心竞争力。要在做强做大的总体要求下，使我们在几个差异性的省级技术机构里面，突出自己的能力建设重点，推进差异化发展，不断提升省质检院和方圆的品牌。

　　二是要进一步提升产业支撑力。围绕浙江先进制造业基地规划，认真研究全省产业发展重点和方向，在项目建设上未雨绸缪，逐步实现省局“十一五”规划中提出的质检能力覆盖全省先进制造业80%以上的目标。

　　三是要进一步提升持续发展力。要在科研、人才、装备建设上深入研究，做好规划，特别要结合“十一五”规划中重点项目的的建设要求，把三个要素结合好。

　　四是要进一步提升机构公信力。要着力提高检测数据、检测报告质量，把检测质量作为考核的一个要点，要考核到部门，考核到每一个人；要加强内部管理，完善制度建设，做好用制度管事，用制度管人；同时还要重视队伍建设和班子建设。

　　最后，陈总工还对机构的国家中心建设、省中心工作提出了建议和要求。

　　调研过程中，董达根处长、顾文海副处长等也对机构的有关工作提出了很好的意见和建议。机构领导班子全体成员参加了汇报和交流。