2008年8月5日, 按照机构管理评审计划，经过充分酝酿，省质检院和方圆检测集团召开了管理体系评审会议。本次会议是继7月18日院党委中心组理论学习扩大会议以来又一次重要会议。会议由省质检院院长、集团董事长徐生坚主持，机构领导班子成员、各职能部门和检测中心负责人参加了会议。

　　机构最高管理者高度重视本次会议，要求与会人员围绕院党委中心组理论学习扩大会议提出的“抓好五大要素建设、全面提升核心竞争力，实现事业和谐发展”的工作思路，本着实事求是、求真务实的工作作风，畅所欲言，共图发展。

　　按照会议评审议程，由机构质量负责人顾航、各相关职能部门负责人汇报管理评审输入信息和会议议题。经过会前的充分征集和沟通，本次管理评审输入信息涉及管理体系运行现状、业务发展及趋势、人力和装备资源配置、新项目建设与能力提升、检测质量与内部监管、客户信息反馈、影响管理体系的变化等各个方面，并就机构质量方针、质量目标以及文件化管理体系的改进议题进行了阐述。与会人员围绕会议的评审议题和改进议案展开了充分的讨论。会上，大家踊跃发言、阐述观点，积极献计献策，围绕人才、项目、科研、管理、服务等技术机构发展的五大要素，对现有管理体系的适宜性、充分性和有效性作出了客观的评价，并在质量方针、质量目标、管理体系相关要素内容、组织机构调整、相关程序文件修订、部分人力和装备资源配置等方面提出了改进意见和建议。

　　经过一天时间的充分讨论沟通，由会议主持人总结形成了会议决议，进一步调整了质量方针和质量目标，确定了管理体系文件的改版要求，明确了人力和装备资源配置的改进措施，从而为进一步实现“加强检验检测服务平台建设，提升履职水平和服务能力，为政府部门履行质监行政职能提供技术保障，为促进地方的经济发展提供有力的技术支撑，站在历史新起点，呈现新气象，展示新形象，干出新业绩，使机构实现又好又快的发展”的工作总要求奠定了坚实的基础。